在亚马逊Vendor Central（VC） 模式下，卖家最常遇到的一个资金痛点，就是账期长、回款慢。亚马逊通常会设定 Net 60 或更长的付款周期，对于需要大额备货的品牌来说，这意味着现金流压力巨大。

如何优化亚马逊VC账期、加快回款速度，不仅关系到资金周转效率，更直接影响到企业的供应链稳定性和盈利能力。

一、了解亚马逊VC账期规则

在优化账期之前，首先需要明确亚马逊VC的标准付款流程。大多数供应商会被默认设置为 Net 60（从发票批准日期算起的60天付款），部分品类或谈判到位的卖家可以缩短到 Net 30，但也有因合同条款被延长到 Net 90 的情况。

付款时间主要受以下因素影响：

发票提交的时间与准确性

PO（采购订单）发货与收货的及时性

亚马逊系统的发票匹配结果（Invoice Matching）

二、优化发票与收货匹配流程

很多卖家账期被拉长，并不是亚马逊刻意延迟，而是因为发票与收货信息不匹配导致延后入账。

提前核对PO信息：发货前确认数量、SKU、价格与PO完全一致。

确保ASN（发货通知）准确：物流到货信息必须提前录入系统，避免亚马逊收货延迟。

发票格式标准化：按照亚马逊要求（Vendor Invoice Requirements）制作发票，减少退回修改的风险。

这样做可以显著减少因系统差错导致的付款延后。

三、与亚马逊谈判缩短账期

虽然账期是合同的一部分，但在满足一定供货量和履约能力的情况下，卖家是有机会与亚马逊谈判缩短账期的。

利用高周转率产品谈判：对于畅销款或亚马逊重点推的品类，有更高机会争取 Net 30 甚至 Net 15。

以稳定供货换取账期优化：证明自己能在旺季持续供货，是缩短账期的筹码之一。

捆绑其他合作条件：例如增加广告预算、参与亚马逊促销活动，换取账期调整。

在 亚马逊VC模式 下，账期是影响卖家现金流的关键环节。通过优化发票匹配流程、与亚马逊谈判账期、利用早付折扣和外部金融工具，卖家可以有效加快回款周期，减少资金占压风险。掌握这些策略，不仅能提升资金周转效率，也能为业务扩张提供更稳定的财务保障。

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